2011年以来、同社は6つのFDY（市民の）生産ラインを導入しています。完成と運用後、機器の選択の不快感、単一のデザインの種類、貧弱な製品ユーザーの適応性、さらに多くの問題があるため、シルクシルク市場は長い間激しい市場競争にありましたが、何度もありますが、そこにありますが、基本的にはセミアイルド状態で、年間の全負荷生産はありませんでした。今年の初めに、同じ製品品質の競争を回避するために、詳細な調査と分析の後のFDYストロングシルクリサーチチームは、軍用テント、バッグ、縫製ラインを開発するために、既存の機器の変革を提案しました、漁網やその他の市場エリアは、既存のデバイスの効率性を完全にプレイし、製品の付加価値を高めます。
ただし、重要な問題を解決する過程で、適切な変革請負業者を見つけることが困難になりました。数回のコミュニケーションの後、連絡を受けた請負業者は、変革の成功率が非常に低いと感じました。不確実な予後の下で、誰も変革プロジェクトに着手することをいとわなかった。
FDY Mediumの粘り強さの糸チームは、独立した設計と変革を断固として要求し、会社のリーダーのサポートにより、チームは失敗した変革の教訓を完全に学びました。第一に、設計スキームを繰り返し変更し、数十のシミュレーションテストを行い、すでにコンパクトな機器パネルにホットローラーを追加し、国内の機器とバマ機器の間のボトルネックの問題を解決することにより。 12月21日に、最終的に中程度の粘り強さの糸2テストを正常に開き、製品インジケーターは強力なシルクユーザー（6.0〜6.5cn/dtex）の要件を満たしています。トラブルの実装品種の生産のために、市場の需要を満たし、機器の操作効率が条件を改善します。
あえて責任を負い、独立したイノベーションが結果を達成しました。 FDYメディアの粘り強さの糸のブレークスルーの背後には、FDYブレークスルーチームのすべてのメンバーの骨の折れる努力があります。 2021年の終わりに、Zhongqiang Silkの滑らかな生産により、FDYビジネス部門のすべての幹部とスタッフの新しい仕事の勢いがさらに刺激されます。私たちは現実的になり、一生懸命働き、新しい責任を引き受け、新年のFDYの継続的かつ安定した運用に「貢献」するための新しい行動を取ります！
Mr. Virgil
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